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コンストラクションマネジメント

プロジェクトを成功に導く発注者の立場にたったマネジメント

建築プロジェクトを成功へ導くためのマネジメントを、発注者に代わって行います。発注者の立場にたって、効率的・経済的にプロジェクトを推進し、品質・コストスケジュール等の目標どおりの達成へと導きます。

図:導入効果

特長

コンストラクションマネジメント(CM)の主な特長を紹介します。

豊富な実績と信頼性

日本国内において、CMが普及されていない1994年からサービスを展開し、草分け的な存在として数多くのプロジェクトを実践してきた確かな実績と信頼性があります。

中立・公平性

資本系列に左右されず、つねに「中立・公平」な立場で、マネジメント業務を提供します。

幅広いサービス領域と豊富な人財

建築のみならず、環境・エネルギー分野にいたるまでの幅広い分野を、企画から建設、保守・運用まで一元的にサポートします。また、一級建築士やCM資格など多種有資格者を多数有し、なおかつ全国に支店配置しているため、幅広い地域にサービスを提供します。

主なサービス内容

プロジェクト計画段階
  • マスタースケジュール策定提案
  • 基本計画案の作成支援(法令上の諸条件調査・敷地調査・類似事例調査等)
  • 設計予算・工事予算を含む事業費の作成支援
  • 設計与条件の整理・支援
  • 設計者選定に関する技術的・事務的支援(提案内容評価等)
設計段階
  • マスタースケジュール管理
  • 設計レビュー(発注者の要望が正確に設計に盛り込まれているか・設計内容が妥当であるかの確認)
  • コストレビュー(概算書の確認・VE検討)
  • 工事発注方針の提案
施工者選定段階
  • マスタースケジュール管理
  • 工事発注方法・発注区分・発注スケジュールの提案
  • 発注図書の確認
  • 施工者選定における技術的・事務的支援(提案書及び見積書評価・価格交渉支援等)
  • 施工者VE採否決定支援
工事段階
  • マスタースケジュール管理
  • 監理業務の方針確認・履行状況管理
  • 発注者側としての設計変更管理・金額の確認
  • 中間検査及び発注者竣工検査への同行・技術的支援
  • 建物引渡し及び取り扱い説明への立会い・支援
運用段階
  • 瑕疵検査への同行
  • 建物劣化診断
  • 中長期修繕計画策定
  • 改修・増改築提案

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