共感・行動へのステップアップのため、特に「会社への信頼感・連帯感」、「組織を超えたコミュニケーション」の改善に取り組みました。
全国各組織の企業ビジョン推進リーダーなど25名が一堂に集まり、「現場の声を反映した企業ビジョンの推進施策」についてディスカッションしました。各組織での課題や取り組み事例を共有して、具体的な行動を促進する施策と風化しないための仕組みについてディスカッションするとともに、全国各組織の連帯感を創出しました。
組織を越えたクロス対話会 | ||
組織間の連携をさらに深めるため、本社の組織長と、別組織の社員との「クロス対話会」を計4回開催しました。幹部と社員が組織を越えて率直に意見交換することで、組織間における連帯感の醸成を図ってきました。 |
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