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中島 紫郎 Shiro Nakajima
2016年 新卒入社 経済学部 経営学科 卒業
総合職
学生時代の学び・選考中に感じた魅力
NTTファシリティーズへの入社を決めた一番の理由は、総合職として多様なキャリアパスがあり、幅広い事業領域で挑戦できると感じたからです。 学生時代は経営戦略論やマーケティング論など、企業経営について学びました。もともと建築に携わる事業に興味があり、大学での学びを生かせる企業を探していたところ、企画・構築から維持管理まで幅広い領域でサービスを提供している当社を知りました。NTTグループでありながら建築とエネルギー両分野を手がけているというギャップに驚き、社会インフラを支える重要な仕事をしている点にも強く惹かれ、入社を決意しました。
現在の仕事内容
入社後、約5年間、営業部門にて特約店や新規のお客様への営業活動や施策検討に従事しました。営業担当者としての基本動作を学びながら、お客様の課題解決に向けて社内の提案チーム一丸となって取り組み、難しい交渉を乗り越えた経験が自信に繋がりました。 現在は経営企画部で、会社の中期的な事業戦略や事業計画、人員計画などの策定業務に携わっています。経営層と現場をつなぐ橋渡し役として、各部門と連携しながら、会社全体の方向性を数値と施策の両面から形にしていく仕事です。
日々の業務では、会社や事業に関する基礎データの分析や役員会議の運営、そこで議論された内容を踏まえた計画の立案などを行っています。経営企画部だけで決められることではないため、財務部や総務人事部といったコーポレート組織はもちろん、実際に事業を担う現場組織とも密に連携しています。営業で培った、相手の立場に立って考え仕事を進める意識が現在の業務に活きていると感じます。 各組織が何を考えているのかをしっかり把握し、すり合わせながら全社の方向性に仕立てていくことが、事業戦略室の役割だと考えています。
仕事のやりがい
印象に残っているのは、2022年に実施したプロジェクトです。 それまでNTTファシリティーズが提供していた電力関連業務などを、NTTグループ他社に承継するという、会社にとって大きな転換点となる施策でした。経営企画部に異動して1年も経たないうちに、このプロジェクトに関わることになり、事業移管後の収支構造や人員構成をどう組み立てるか、社員の不安にどう応えるかなど、会社の根幹に関わる検討を目の前で見ることができました。
やりがいを感じるのは、会社の意思決定に近いところで、成長戦略を描くプロセスをサポートできることです。自分が作成した分析資料や提案が役員会議で採用され、それが経営方針として全社員に共有される。数千人規模の組織が動く起点となる仕事に携われることは、大きな責任とともに、この上ないやりがいを感じる瞬間です。
今後の目標
経営企画部での在籍も4年が経過し、今後は現場により近い組織で新たな経験を積みたいと考えています。これまで営業を5年、経営企画を4年経験してきましたが、次は事業部門の企画担当として、現場の変革を内側から推進する役割に挑戦したいと思っています。
なぜ現場なのか。それは、全社戦略を実現するには現場の実行力が不可欠だからです。経営企画で培った全社を俯瞰する視点と、営業時代に身につけたお客様との向き合い方。この両方の経験を組み合わせることで、現場の課題を解決しながら、同時に全社目線での最適化を進められると考えています。
当社には、営業一筋でキャリアを積む人もいれば、私のように異なる領域を経験する人、1つの組織で専門性を高める人など、多様なキャリアパスがあります。決まった型はなく、本人の希望を考慮してもらえる環境があります。キャリアコンサルティングのような外部サービスも利用でき、自分のキャリアを考える機会も豊富です。この恵まれた環境を生かして、全社目線で会社を改善し、成長させていく人材になることが目標です。
働き方・職場の雰囲気や環境
第一子が生まれたときに、1カ月の育児休職を取得しました。社内では男性の育休取得もかなり一般的になっていて、同期や近い年代の社員も当たり前のように取得しています。上司も部門全体も理解があり、「せっかくだから取得したら?」といった雰囲気があるため、気兼ねなく取得できました。 現在もフレックス勤務・在宅勤務・分断勤務などの制度を活用しています。朝は子どもを保育園に送ってから出社し、妻の帰宅が遅くなる日は在宅勤務に切り替えて迎えに行くなど、柔軟に調整しながら働けます。 育児との両立で大切にしているのは、チーム内のコミュニケーションです。仕事の状況をしっかり共有することで、お互いに助け合える関係をつくれています。子どもが生まれてから、より一層時間の使い方を意識するようになり、効率的な働き方の重要性を実感しています。仕事と育児のバランスが取りやすい環境に、とても感謝しています。
10:00
フレックスタイム制度を活用して子どもを保育園へ送ったあと、出社。メールチェックと業界ニュースの確認、その日のタスクの優先順位を設定します。
11:00
役員会議での幹部コメントを踏まえた認識共有、担当業務の進捗確認とスケジュールを調整します。
13:00
中期経営計画・年度事業計画を、社内外のステークホルダーに共有する説明会を実施。他部署の企画担当と連携しながらデータ収集・分析を行い、その結果を報告します。
15:30
作成した資料を上司に説明し、改善ポイントのフィードバックを受けます。自分では気が付かなかった視点の指摘を受けることが多く、日々学びになります。
16:30
子どもを迎えに行きます。帰宅後、お風呂・食事を済ませて妻へバトンタッチ。
18:30
日中の残務整理、翌日の会議資料の最終確認します。
20:00
※掲載内容は取材当時のものです
休日は1歳の子どもと過ごす時間が中心です。ずっと家の中にいても飽きてしまうので、近所の公園に出かけたり、少し足を伸ばして電車で遠出したりしています。子どもと一緒に過ごしながら、自分も妻も楽しめるような休日にすることが最近のテーマです。大変な面もありますが、日々の成長を間近で感じられる時間は、自然と気持ちがリフレッシュされます。子どもの笑顔が、日々の活力になっています。
就職活動は、自分自身と向き合う貴重な時間です。思ったようにいかないこともあるかもしれませんが、焦らず、自分の好きな領域や得意なことを大切にしてください。 私自身、振り返ってみると、もう少しいろいろな会社を見ておけばよかったと思うこともあります。就職活動は、さまざまな業界や企業を知る絶好の機会です。一見興味がないような業界や企業でも、少し情報に触れてみると新しい発見があるかもしれません。 5年後、10年後にどうなっていたいか。そんな将来像を描きながら、最終的に自分が納得できる選択をすることが一番大切です。応援しています!