NTTファシリティーズグループは、マテリアルバランスの算出を通じ、資源・エネルギーの投入量と、これにより発生した温室効果ガスであるCO₂や、環境汚染をまねく廃棄物などの排出量を把握し、その削減に取り組むことにより、環境負荷の低減に努めています。
2013年度は、引き続き、内外で励行が進む省エネルギーを重視した施策を展開しました。結果、使用電力の削減の取り組みや、車両更改時期に合わせた低公害車導入の推進などにより、エネルギー使用を3％削減しました。

2013年度のマテリアルバランス

個別データ①　会社別の事務用紙使用量

個別データ②　サイト別の水資源使用量

個別データ③　サイト別の電力使用によるCO₂排出量

個別データ④　サイト別の廃棄物排出量

スコープ3（Scope3:バリューチェーン全体での温室効果ガス排出量）

企業活動による温室効果ガスの排出量について、従来から報告されてきた「燃料などの使用による直接排出量（スコープ1）」「電力などのエネルギー利用にともなう間接排出量（スコープ2）」に加え、「バリューチェーン全体を通じた温室効果ガスの排出量（スコープ3）」についても開示することが社会的に求められています。
NTTファシリティーズグループでは、2013年度実績から、スコープ3の15のカテゴリ全てについて排出量を算定し公表します。これらの算定は、環境省の「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン（Ver2.1）」に基づき実施しています。
スコープ3排出量の大半をしめる「カテゴリ15投資」については、40％を出資しますエネット社の発電事業による排出量です。これに次いで排出量の大きい「カテゴリ1、2、11」については、「グリーン調達ガイドライン」に基づく省電力機器の導入促進や、お客さまに販売する機器の省電力化の取り組みをすすめています。
今後もスコープ3の算定・公表を継続しながら、データ収集の精度向上に努めます。

スコープ3を含めた計測結果

2013年度環境会計では「環境保全コスト」としての投資額は233百万円（前年比-10百万円）、費用は395百万円（前年比-67百万円）となりました。
主な変動要因は、研究開発コストにおいて、電力装置の周辺装置開発が2012年度で一通り完了したことによる費用減によるものです。
NTTファシリティーズグループは、今後も環境会計を活用し、環境保全における費用対効果の分析に努め、効率的・効果的な環境経営をめざしていきます。