NTTファシリティーズでは、ダイバーシティ推進を重要な経営戦略と位置づけ、ワーク・ライフ・マネジメントの推進と多様性の尊重に取り組んできました。今や社員の一人ひとりに深く浸透した活動は多岐にわたっており、2019年度もさまざまな取り組みにより大きな成果を上げることができました。

育児と仕事の両立を支援する職場づくりの全社展開と、くるみん認定

働く女性が活き活きと活躍できる就業環境の実現に向け、支援施策を整備することは、政府が事業主に強く求めてきたものであり、その優良企業は厚生労働大臣より「くるみん認定」を受けることができます。
NTTファシリティーズは、社員の育児に関する休暇や休業の取得推進を、長時間労働解消と並ぶ職場改善施策と位置づけ、積極的に取り組んできました。この結果、2011年から連続し4回目の「くるみん認定」となった2019年は、、これまでの中でもさらに高い水準の取り組みを行っているという「プラチナくるみん認定」を取得することができました。

NTTグループとして、テレワーク・デイズに参加

ダイバーシティ推進を一層推進する上で、より多様な働き方の仕組みを模索することは重要です。テレワークを推進するための一つの取り組みとして2019年7月から9月の3ヵ月間、総務省や内閣府などの6省庁が、在宅勤務などを大規模に実施する国民運動「テレワーク・デイズ」を実施し、これに当社も参加しました。
NTTグループからは121社12万人が参加し、NTTファシリティーズはテレワーク・休暇取得を組み合わせた多様な働き方を推奨する取り組みを実施しました。

LGBT等性的マイノリティに関する取り組み指標
「PRIDE指標」の「ゴールド」を受賞

NTTファシリティーズでは、性的指向や性自認に関わらず、多様な人材が活躍できる職場づくりに、グループを挙げて努めています。この結果、任意団体work with Prideが策定した、企業・団体等におけるLGBT等性的マイノリティに関する取り組みの評価指標「PRIDE指標2019」において、最高位「ゴールド」を受賞しました。ゴールドは、「PRIDE指標2016」から4年連続しての受賞となります。

より健康に、活き活きと。
重要度を増す健康経営の推進、その成果

NTTファシリティーズは、かねてより健康経営を推進してきた企業として、2019年度、その取り組みを加速・徹底しました。

2020年以降の重要テーマ。
職場における新型コロナウイルスの感染抑止の取り組み

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）は、2020年1月に国内初の感染事例が確認されて以来、企業の健康・衛生管理の最重要課題として各社の取り組みが進んでいます。NTTファシリティーズも、NTTアーバンソリューションズグループ横断の対策方針に即し緊急対応を実施する一方、「アフターコロナ」の職場の衛生施策及び社員の健康管理施策の強化を、積極的に実施しています。
まず、職場での感染予防は、社員に留まらず、取引先、地域社会への基礎的な責任といえます。この観点に立ち、NTTファシリティーズでは、2020年初頭より、全社員に向けて感染予防対策に関する注意喚起を速やかに発信するとともに、全職場でのマスク着用、消毒液の配備等の衛生管理などを各職場で徹底してきました。また、全社員対象に健康チェック一斉メールを毎朝発信し、各職場において社員の体調の変化に速やかに対応する体制を整えました。
次に、新型コロナウイルス感染症への対策を講じつつ、経済・社会活動を平常レベルに戻していく、いわゆるアフターコロナの働き方として、在宅勤務も交えた勤務体制が続く中、一人ひとりの健康管理は今まで以上に注意が必要になっています。これまで実施してきた感染予防対策を継続するとともに新たな働き方を模索しています。なお、取り組みの詳細は下記の活動報告（P52）にて紹介します。併せてご覧ください。